Governance & Compliance

Au premier rang des valeurs indispensables à la gestion de l'entreprise et des collaborateurs, je place la dignité des personnes, qui doit être respectée dans chaque situation...

Peter Frick (48 ans au conseil d'administration de Hoval, dont 33 ans en tant que président)

Au premier rang des valeurs indispensables à la gestion de l'entreprise et des collaborateurs, je place la dignité des personnes, qui doit être respectée dans chaque situation. L’honnêteté constitue une valeur tout aussi essentielle au sein de l’entreprise et en dehors. Nous assumons nos erreurs. Cette probité permet aussi d’exclure tout risque de corruption. Nous accordons une grande importance à la notion de savoir compter. Ici, je ne parle pas de cupidité mais de la capacité à discerner l’important du futile, et de placer notre argent là où il est le plus susceptible de fructifier. Le fait que nous n’éprouvions aucune difficulté à être économe est certainement lié à l’humilité qui nous caractérise.

Une gouvernance d’entreprise (Corporate Governance) adéquate, s’agissant d’une gestion et d’un contrôle entrepreneuriaux pleinement responsables, repose sur les lois et règlements nationaux et internationaux ainsi que sur les directives internes de l’entreprise, qui régissent la collaboration et la répartition claire des tâches et des compétences entre le Conseil d’administration, la Direction générale et les cadres dirigeants. Ceci constitue un prérequis indispensable à l’évolution durable et florissante de l’entreprise.

Les lignes directrices internes nécessaires à l’entreprise (code de conduite, règlement de coopération, réglementations des compétences, processus de gestion) sont implémentées dans le Groupe Hoval et constituent une aide précieuse pour garantir une direction d’entreprise pleinement responsable. Mais il y a plus important encore que ces directives internes: ce sont la culture d’entreprise que nous vivons au quotidien et les valeurs de gestion. Qu’il s’agisse du choix de notre Conseil d’administration, des membres de la Direction générale, des cadres dirigeants, ou de l’engagement et de l’évolution de nos collaboratrices et collaborateurs, les valeurs centrales de notre culture d’entreprise jouent un rôle prépondérant. Fortement ancrées dans notre manière de penser et d’agir, elles constituent le gage de la gestion et du contrôle pleinement responsables de notre entreprise.